谁来站上冬奥营销C位？「活力冬奥学院3.0暨奥运战略深度合作联盟」给出答案
2019年，「北京冬奥周期」正式到来，随着奥运会红利蓄势待发，冬奥营销也迎来了爆发点。如今，瞄准奥运营销的公司有很多，但究竟什么是行之有效的冬奥营销，谁能站上冬奥营销的C位，整个行业还在期待着破局者与标杆企业。
进入岁末，这个答案也日渐清晰。12月23日，伊利与北京冬奥组委共同举办的「活力冬奥 共筑冰雪梦——北京冬奥会合作伙伴俱乐部2019-2020雪季主题活动」在崇礼密苑云顶乐园召开，除了共话冬奥营销，还成立了「活力冬奥学院3.0暨奥运战略深度合作联盟」，在打造「北京冬奥共同体」的同时，再次助力「三亿人上冰雪」的全民热情。
通过此次活动，作为「北京2022年冬奥会合作伙伴俱乐部」轮值主席单位的伊利，在多维度、高频率的冰雪布局后，也给行业提供了不少关于冬奥营销的模范解题思路。
活力冬奥学院3.0暨奥运战略深度合作联盟
银装素裹的冬天，冬奥营销正当时，每一个雪季都不容错过。不过，这毕竟还是冬奥会第一次来到中国，对于入局的企业来说，如何玩转冬奥营销，还需先行者提供更多宝贵经验。而伊利也愿意发挥助力「三亿人上冰雪」的带头作用，携手各方共谱冰雪蓝图。
马克思在《资本论》中说，「价值是无差别的人类劳动的凝结」。顺着这样的思路，将关于冬奥的营销劳动凝结起来，无疑也可以产生出更大的价值。2018年8月，北京2022年冬奥会合作伙伴俱乐部正式成立，旨在维护和全面落实奥林匹克全球合作伙伴及北京冬奥组委官方合作伙伴的各项权益，最大程度实现协同合作、提升赞助企业的品牌价值。
合作伙伴冬奥营销分享和深度对话
而在俱乐部一周年之时，与奥运有过14年合作经验的乳制品领军企业伊利正式成为轮值主席单位，伊利集团董事长潘刚担任俱乐部轮值主席，也把伊利关于奥运、关于冰雪的经验，分享给了其他合作伙伴。
在更好的履行轮值单位的责任和义务，以及助力全民参与冰雪的初心之下，12月23日，伊利与北京冬奥组委共同举办的「活力冬奥 共筑冰雪梦——北京冬奥会合作伙伴俱乐部2019-2020雪季主题活动」圆满落幕。
「本次合作伙伴俱乐部活动，是冬奥筹办的一个里程碑，也是北京冬奥组委做好携手合作伙伴企业工作的重要环节，其对更好地让合作伙伴通过协同合作弘扬奥运精神、促进冰雪产业发展有着重要意义。」北京冬奥组委副秘书长何江海说道。
北京冬奥组委副秘书长何江海致辞
而在此次活动中，作为轮值主席单位的伊利联结中国银行、中国国航、安踏集团、中国联通、首钢集团、阿里巴巴、中石油等俱乐部伙伴齐聚一堂，针对冬奥与冰雪运动普及展开深度对话，嘉宾代表各抒己见、集思广益，同时还分享了冰雪案例，寄望能万众一心，连接且贯通多元化的资源和形式，加快彼此的深度融合与协作。
积极推动多方携手是伊利的初心，伊利集团执行总裁张剑秋表示：「伊利仍将进一步提供并打造开放化的平台，让俱乐部的所有合作伙伴都能参与进来，一起造梦，为北京冬奥筑梦，为全民冰雪圆梦。」
作为轮值主席单位，仅仅组织活动对伊利来说是不够的，伊利还成立了「活力冬奥学院3.0暨奥运战略深度合作联盟」，真正与俱乐部合作伙伴并肩前行，迎接冰雪大时代的到来。
就在俱乐部活动前夕，活动冬奥学院3.0正式亮相。当李现拜师单板滑雪世界冠军刘佳宇的话题出现时，瞬间引起广泛关注，冰雪运动影响力得以成功「出圈」。此外伊利还提供专业场地、全套装备、奥运品质的营养补给、全程影像记录等服务，更大范围地调动大众参与热情。
的确，围绕推广冰雪运动的初心，以体验式营销为核心的活力冬奥学院，正成为大众冰雪初体验的第一入口。在1.0时代中，伊利将滑雪场「搬到」城市中心，让更多消费者感受到冰雪运动的快乐与乐趣；到2.0时代，伊利邀请15位世界冠军，并携手国航打造专属「冰雪航班」，手把手地为大江南北的孩子教学。
活力冬奥学院为天南地北的孩子带来冰雪初体验
三年来，活力冬奥学院通过不断更迭的创意表达，来帮助更多人参与冰雪运动，据伊利官方数据统计，1.0与2.0时代累积有8500万人次在线参与互动，真正进入了南北地区的平常百姓家。
如今，伊利的这份创意表达仍在持续进化。3.0时代伊利将更加关注冰雪运动的可持续发展，与此同时，携手教育部，进一步加强对青少年群体深耕细作，培养热爱、培养兴趣，让更多青少年的冰雪初体验从专业、安全、有趣的高起点开始。同时，以「小手拉大手」的方式撬动更多家庭参与，逐步推动冰雪运动往更深、更广的层面渗透普及。
未来，伊利将与教育部携手助力青少年冰雪普及
伊利的众多布局，只为将「完美冰雪初体验」的初心贯彻到底。而在活力冬奥学院3.0的背后，已经再不仅仅是营销手段的升级，作为奥运营销领军企业的伊利，更是希望联合多方力量，扛起冰雪普及的社会责任，为中国冰雪运动的全面开花创造新的可能。
在活力冬奥学院升级之后，伊利也不断带动其他合作伙伴，携手共迎冬奥的到来。俱乐部活动当日，在北京冬奥组委、各层级奥运合作伙伴、运动员等各方代表的共同参与下，「活力冬奥学院3.0暨奥运战略深度合作联盟」正式成立。
北京冬奥会合作伙伴俱乐部冰雪资源全面战略合作启动仪式
活力冬奥学院3.0的升级远超以往。实际上，无论是活力冬奥学院的升级，还是成立合作联盟，伊利始终坚持贯彻助力「三亿人参与冰雪运动」目标的初衷。合作联盟成立后，将更大限度地拓展活力冬奥学院势能的边界，为北京冬奥提供更坚实有力的保障助力。
氪体记者了解到，未来，以万龙、云顶、富龙、太舞、世纪星为代表的全国顶级冰雪场馆，将为活力冬奥学院平台在全国更广泛范围的落地，提供全地域、全维度的服务支持。
与此同时，伊利将从更多领域挖掘活力冬奥学院的潜能，不断助力国人参与冰雪运动，从地域的遍及、到冰雪运动的普及，再到服务的涉及，力求将冬奥、冰雪、国民运动等要素聚集在一起，让天南海北的大众感受冰雪魅力，为中国冰雪运动产业的发展创造更多机遇。
活力冬奥学院雪季限量款纯牛奶产品包装
的确，正如2008北京奥运会一样，2022北京冬奥会也将成为中国体育质变的重要临界点。随着「健康中国」战略的提出，北京冬奥会期间，蕴含着健康、积极生活理念的精神将以空前的力度在中国广泛传播，这是我国健康产业的重要契机。
作为冬奥会赞助商、乳制品领军企业，伊利对中国奥运事业十四年如一日的支持、在奥运领域持之以恒的投入和耕耘、大力推动中国体育事业发展，如今伊利将继续承担着这份责任，展现大企业的担当，带动更多合作伙伴，让全民感受体育文化与奥林匹克精神，助力「三亿人参与冰雪运动」目标的早日达成。
14年前，在距离北京奥运会还剩两年多时，伊利开启奥运营销，助力着中国体育，共同走上强盛之路；如今14年过去，同样在距离冬奥会两年时，伊利又在多维度冰雪布局中持续向行业传递着声音——冰雪大时代即将到来。
冬奥营销战场已经开启，通过一些列布局并承担起大企业社会责任的伊利，已经站上C位。他们助推冬奥营销升级，也从营销角度号召全民参与，不断助力「三亿人上冰雪」目标。
借用薛兆丰教授「商业才是最大的慈善」的理论，营销的价值蕴藏在每一次品牌与消费的互动中，同样也是促进行业发展的重要引擎。冬奥之上，并不仅仅是伊利及众多赞助商的商业诉求，更承载着刺激体育行业发展、全民健身以及提升国民幸福指数的社会责任与使命。伊利正在用自己的实际行动，让冬奥成为带动国民体育进步这一时代契机更快到来。
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